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新寶電器:數據平台讓産品以快制勝

廣東新寶電器股份有限公司(簡稱新寶電 器)生産、研發、銷售電熱水壺、咖啡壺、 面包機、烤箱、多士爐、電燙鬥及各種食 物處理器等小家電,行業要求企業能夠根據市場需 求快速做出反應。用友幫助新寶電器實現了PLM 更 新換代,實現了整個産品生命周期的科學高效管理, 將所有生産數據集中到統一平台上,用先進的管理 技術提升了新寶在市場中的競爭力。

新産品以快制勝

新寶電器完全采用按單生産的業務模式,接到 客戶訂單後,按照客戶訂單要求組織材料采購(部 分材料考慮到采購周期長需要備庫),並安排車間 生産計劃。大部分爲OEM、或ODM 模式,近年來 開始推自主品牌Donlim。

新寶電器産品是企業從事生産經營、參與市場 競爭的載體和核心,如何快速地響應市場需求,開 發出能滿足用戶需求且具有市場競爭力的新産品, 是新寶電器決策者時刻關注的核心問題。一個有競 爭力的新産品的誕生要經曆戰略規劃、産品策劃、 概念設計、詳細設計、工藝設計、設計定型、投産 准備、批量生産、市場銷售和售後服務等生命周期 的全過程,在此過程中新産品的開發成功既需要專 業設計制造知識,也需要先進的管理技術來支撐。

另外,新寶電器的組織架構是典型的職能制, 但又體現出向責任制轉型。國內和海外營銷模塊主要負責銷售接單,按照客戶訂單要求及時報價,簽 訂合同,保證按時交貨,提高客戶的滿意度;品質 保證作爲公司一個重要的部門,質量監管貫穿來料、 模具、産品式樣、産品生産、生産工藝等業務環節, 産品合格率在98% 以上是企業追求的目標;各生産 制造群則是企業的計劃中樞,統籌調配各種資源, 合理安排生産計劃,保證産品准時下線;技術模塊 負責全集團的技術服務和創新,包括研發項目管理, 産品創新和研發,模具研發,以及手板試做等。

打造統一數據平台

打造統一數據平台 新寶公司于2009 年下半年提出了PLM 系統的 換代需要,對國內外十幾款PLM 系統進行了對比分 析,最終選擇了最具性價比的用友PLM 系統;並于 2010 年02 月正式開始實施,到2013 年8 月項目全 面驗收,共曆時42 個月左右的時間。

由于家用電器行業的特點,同時也是OEM 制 造業的特點,實施中雙方就編碼管理、包材管理、 變更管理、BOM 管理等進行過多次溝通,最後形成 了新寶特色的關鍵業務場景。並且針對變更曆史追 溯、BOM 差異比對等個性化處理,從而很好解決新 寶電器的項目需求。

通過用友PLM 的實施,新寶所有數據集成在一 個平台上,項目組內實時分享項目信息,研發效率 大幅提升,研發過程管理加強,研發質量得到大幅 提升;變更前系統提供影響分析功能,變更中電子 流推動審簽,變更後變更通知自動發放,版本記錄 清晰,提供版本之間差異比較功能,方便追述變更 曆史,變更曆史一清二楚,出現問題容易通過變更 曆史追述,同時可以統計研發質量;包材管理過程 中,新寶電器可實現提供權限、密集控制,電子審批, 電子自動發放,變更版本控制,審批受控,受控後 系統自動提供外網下載地址,實現了權限控制規範, 變更管理規範,受控管理規範,包材內外網區分;統一了研發、生産編碼規則,系統自動編碼,建立編碼嚴格申請 流程,避免了一物多碼現象,從而減少呆料庫存;實現研發協同 設計,BOM 自動創建,提交PLM、導入ERP,實現設計、生産無 縫銜接,提高了設計效率,加強設計協同、共享,保證BOM 的一 致性、實時性。